Hogyan előzd meg a kiégést
a munkahelyi teamedben?
Edukációs workshop a kiégésről + 12 alkalmas team coaching folyamat
A kiégés a szervezetekben tömeges méreteket öltött.
A kiégés nem csupán egyéni, hanem szervezeti probléma is. A kiégés egyéni szinten súlyosabb mentális problémákhoz vezethet, míg szervezeti szinten hatalmas veszteség mind teljesítményben, mind erőforrásban.
A magas fluktuáció is sokszor a kiégés közeli állapotok számlájára írható. A pandémia és a távoli munkavégzés még inkább súlyosbította a helyzetet, a munka és a magánélet térbeli és időbeli összecsúszásával.
A vezetők és a csapattagok közös együttműködésben tudnak tenni a kiégés megelőzéséért.
MItől függ egy csapat sikere és teljesítménye?
csapattagok jóllététől,
a csapattagok (köztük a vezető) között meglévő bizalom erősségétől,
a csapathoz való tartozás érzésétől,
az elérhető, de egyben kihívást jelentő céloktól,
a közös küldetés értelmétől
a csapattagok erősségeinek sokszínűségétől
a szakmai fejlődés lehetőségétől.
Mindennek kialakításában és formálásában kulcsszerepe van a csapat vezetőjének.
A kiégés sok szervezetben még mindig tabu, az emberek nem mernek és nem is tudnak senkivel a szervezetben erről beszélni.
Ez pedig aláássa a csapat teljesítményének első számú feltételét: a bizalmat.
A vezetők pedig sokszor nincsenek felkészítve a kiégés felismerésére és nem tudják, hogyan tegyenek többet vagy mást a csapat általános jóllétéért.
Mi a megoldás?
A kiégés megelőzésében fontos az edukáció, vagyis, hogy mi a kiégés és mi nem az, illetve hogyan tudjuk felismerni a kiégés előjeleit a csapatunkban. A csapatok vonatkozásában is a mindennapos rutinba és mókuskerékbe olyan megállókat kell iktatni, amely egyrészt segíti a csapat feltöltődését, másrészt pozitív változást segíti elő. A kiégésmegelőző team coaching is egy ilyen megálló, ahol megalkothatjátok a biztonság, bizalom és az együttműködés új kereteit.
A burnout program után a csapattagok képesek lesznek:
észrevenni a kiégés előjeleit és támogatni egymást
bizalommal fordulni egymás felé
megfogalmazni az egyéni és a csapat értékeit
azonosítani a team eredményességének 3 kulcs tényezőjét
a csapatfolyamatok egyszerűsítésére, a túlterheltség kezelésére
hatékonyan védekezni a mindennapos stresszel szemben
meghatározni az együttműködés kereteit,
kialakítani egy időhatékony meeting struktúrát
kezelni a team-en belüli konfliktusokat
visszajelzést adni és fogadni
a sikereket megünnepelni
A program két modulból áll:
A) Egy edukációs workshop, amelyben a kiégés alapvető hátterét és a megelőzés módjait ismerhetitek meg
- Mi a kiégés és mi nem az?
- A kiégés okai, rizikófaktorok
- A kiégés fázisai, ismertetőjelek
- Mit tehet az egyén és mit a szervezet a kiégés megelőzéséért és a munkavállalói wellbeing fenntartásáért?
B) A csapatra szabott, 12 alkalmas team coaching folyamat online vagy személyesen
